Instituto Tecnológico
Isaac Newton
Isaac Newton
Optimización del trabajo colaborativo, planificación y entregas eficientes
Implementamos el marco de trabajo ágil Scrum para la planificación y desarrollo de producciones didácticas. A través de la división de tareas en sprints y el uso de herramientas de seguimiento visual, experimentamos la metodología que utilizan los equipos profesionales de tecnología en todo el mundo.
Implementación del marco de trabajo ágil Scrum como modelo operativo para coordinar el desarrollo colaborativo y la planificación colectiva.
Proyecto guiado por los profesores Facundo Herrera y German Müller, en la integración de la lógica algorítmica, matemática y la gestión de software.
Desarrollo de un recurso educativo interactivo para enseñar a la comunidad la importancia de la organización por etapas y la agilidad laboral.
🌐 Perspectiva del proyecto
"Trabajar con metodologías ágiles no significa producir más rápido, sino organizarse de manera inteligente para adaptarse al cambio y asegurar un resultado final de alta calidad."— Alumnos de 4° Año .
Descubrí cómo se estructuró este proyecto a través del trabajo colaborativo y la organización por etapas en cada materia.
Utilizamos herramientas de software profesional para gestionar el ciclo de vida del proyecto. Mediante la plataforma digital Trello planificamos detalladamente los sprints necesarios para completar la propuesta, organizando cada actividad según su estado actual. Esta forma de coordinación técnica nos permitió monitorear los cuellos de botella y maximizar la eficiencia grupal.
Para la realización de esta producción (infografía, juego o video didáctico), aplicamos de forma rigurosa la metodología ágil Scrum para la división del desarrollo del código y recursos en etapas claras. Trabajamos de manera puramente colaborativa, calculando la estimación de tiempos lógicos y distribuyendo las responsabilidades de forma matemática para asegurar entregas funcionales e incrementales de gran nivel.
Las ideas centrales que articulan las líneas de acción y propuestas de desarrollo sustentable.
Es una metodología ágil diseñada para que los equipos trabajen de manera colaborativa, dividiendo proyectos complejos en fases más pequeñas e iterativas. Permite la adaptabilidad ante imprevistos y asegura un flujo constante de entregas de valor.
Son las fases o períodos de tiempo fijos necesarios para completar un conjunto de tareas específicas del proyecto. Cada sprint inicia con una planificación grupal donde se define qué objetivos son alcanzables en ese lapso de tiempo.
Es el sistema de organización visual que adoptamos para el seguimiento de actividades. Las tareas se distribuyen en tres estados principales: "Por hacer" (pendientes de inicio), "En proceso" (en desarrollo activo) y "Terminadas" (validadas y completadas).
Son reuniones breves diarias que realiza el equipo para sincronizar el trabajo. En ellas se repasan de forma rápida los avances individuales desde el día anterior, se planifican las tareas del día y se exponen dudas o bloqueos para resolverlos de manera inmediata.
El proceso de incorporación y difusión de las herramientas socioemocionales.
Investigación teórica sobre los estilos de comunicación (pasivo, agresivo y asertivo) y desglose de las siglas de cada modelo.
Ver en Canva ↗Creación de dinámicas, infografías y materiales explicativos para levantar y enseñar los pasos de cada habilidad.
Ver en Canva ↗Explorá las carpetas compartidas con las producciones, ensayos y materiales interactivos del curso.
Accedé a toda la documentación y herramientas utilizadas durante los sprints de desarrollo: tableros de gestión, esquemas y recursos didácticos.
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